譲受・買収したい 福祉施設の譲受・買収 経営基盤を強靭にする、福祉施設の戦略的買収 「創る」から「引き継ぐ」へ。福祉経営のスピードを加速させる 障がい者福祉や児童福祉の分野において、新規開設(グリーンフィールド投資)には、物件確保、行政との協議、人員採用など多大な時間とコストを要します。 「福祉施設の買収(譲受)」は、すでに地域に根差し、スタッフと利用者が集まっている既存の事業所を継承する戦略です。これは単なる資産の取得ではなく、「稼働までの時間」と「地域での信頼」を買い取るという、リスクを最小限に抑えた攻めの経営手法です。 福祉施設買収における3つの戦略的メリット 許認可・指定の承継とスピード感 福祉事業は行政による指定(許認可)が不可欠です。ゼロからの申請では数ヶ月を要するプロセスも、M&A(法人譲渡等)であれば、運営体制を維持したままスムーズに事業を開始できます。 「有資格者・熟練スタッフ」の即時確保 福祉経営の最大の壁は「人材採用」です。買収により、業務フローを熟知したサービス管理責任者や児童発達支援管理責任者、現場スタッフをそのまま引き継ぐことができ、採用コストと教育期間を大幅に削減できます。 安定した「利用定員」と収益の見通し 新規開設時の最大の不安要素である「利用者が集まるか」という懸念がありません。稼働率が安定している施設を買収することで、初月から計算の立つキャッシュフローを手にすることが可能です。 当社が提供する買収支援コンサルティング 福祉事業特有のコンプライアンスを熟知した専門チームが、貴社の拡大をサポートします。 ターゲット選定 障がい者グループホーム、就労継続支援(A型・B型)、放課後等デイサービスなど、貴社のポートフォリオに最適な案件を厳選。 実地指導対策・コンプライアンス調査 福祉事業特有の「人員配置基準」や「加算取得の妥当性」を精査。買収後の返還請求などのリスクを未然に防ぎます。 バリュエーション(価格査定) 設備投資の減価償却状況や、将来の報酬改定リスクを織り込んだ適正な買収価格を算出します。 買収検討のフロー 買収戦略の策定(エリア、予算、希望種別の特定) 案件のご紹介・ノンネーム資料の検討 現場視察・トップ面談 現デューデリジェンス(財務・法務・労務・運営の精査) 最終契約・PMI(統合支援) 「福祉の質」を維持しつつ、経営の「量」を拡大する 私たちは、貴社の理念を共有できる譲渡先を見極め、地域福祉のインフラを守りながら、持続可能な事業拡大を支援します。 貴社の成長戦略を形にする「買収候補リスト」を作成しませんか? 市場に出回っていない非公開案件を含め、貴社の条件に合致する最新の施設譲渡情報をご提供いたします。まずは秘密厳守の無料相談からお気軽にお問い合わせください。 お問い合わせする