譲受・買収したい クリニック・病院の譲受・買収 医療機関の持続可能な未来をデザインする、戦略的M&A支援 少子高齢化、医師不足、診療報酬の改定。医療を取り巻く環境が激変する中、クリニックや病院の経営にはこれまで以上に高度な戦略が求められています。 私たちは、医療特化型のM&Aコンサルティングファームとして、「リタイアを検討されている譲渡オーナー様」と「拡大・新規参入を志す譲受希望者様」の架け橋となり、地域医療の空白を作らない最適な承継を実現します。 M&Aコンサルティングの提供価値 医療現場特有の商習慣や法規制を熟知した専門チームが、以下の3つの価値を提供します。 緻密な企業価値評価(バリュエーション) 営業権(のれん代)の算定において、患者数やレセプト枚数だけでなく、地域でのブランド力やスタッフの熟練度など、目に見えない資産を正当に評価します。 リスクを最小化するデューデリジェンス 簿外債務の有無、労働環境のコンプライアンス、MS法人のスキーム確認など、医療法人特有のリスクを徹底的に洗い出し、安全な取引を担保します。 PMI(成約後の統合プロセス)を見据えたマッチング 成約はゴールではありません。経営理念の親和性を重視し、譲渡後のスタッフの離職防止や、診療体制の円滑な移行までを見据えたマッチングを行います。 支援領域と対象 クリニック(個人・法人)後継者不在による事業承継、分院展開、専門科目の集約化 病院(一般・療養・精神)経営再建、グループ化による規模の利益確保、病床転換支援 ヘルスケア関連事業介護施設、調剤薬局との垂直統合・多角化戦略 独自のコンサルティングフロー 戦略立案・診断 マッチング(完全非公開) デューデリジェンス(精査) 条件交渉・最終合意 ポストM&A支援 専門コンサルタントによる秘匿相談 医療機関のM&Aは、情報の漏洩が患者様やスタッフの不安に直結します。弊社では、徹底した情報管理体制を敷いております。「自院の適正な譲渡価格を知りたい」「具体的な買収ニーズを確認したい」まずは私たちにご相談ください。 お問い合わせする